Controlling - eine Übersicht
Oberste Zielsetzung allen unternehmerischen Handelns ist die Erhaltung und erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens. Das Fundament hierfür ist die Ergebnisorientierung. Nur sie bildet, zusammen mit den gesamten Leistungsbemühungen des Unternehmens, die Zielsetzung.
Controlling ist somit gut als ergebnisorientiertes Mittel für die Steuerung und Kontrolle des gesamten Unternehmensgeschehens geeignet, insbesondere als Führungs- und Entscheidungsinstrument für den Mittelstand.
Der Vorteil liegt darin, dass aus dem vorhandenen Zahlenmaterial aus dem Rechnungs- und Finanzwesen mit relativ geringem Aufwand in Modulen ein Unternehmenscontrolling auf- und ausgebaut werden kann. Somit können bereits nach kurzer Zeit die ersten Erkenntnisse gewonnen werden.
Wir stellen sicher, dass Controllingkonzepte trotz der theoretischen Fundierung und des wissenschaftlichem Know-hows auf einer möglichst realitätsnahen und umsetzbaren Basis erstellt werden.
Auf diese Weise helfen wir Ihnen, ein Instrumentarium aufzubauen, um die sehr komplexen Vorgänge in Ihrem Unternehmen transparent zu machen, und Sie in die Lage zu versetzen, schon frühzeitig auf Veränderungen reagieren zu können. Wir verhindern somit, dass Sie Entscheidungen unter dem Druck bereits geschehener Fakten zu treffen haben.
Unser Leistungsangebot (Schwerpunkte):
- Controlling - Instrumentarien
- Management - Information
- Planungsinstrumentarien
- Abweichungsanalysen
- Bilanzanalysen
- Break even / Cash-Flow Berechnungen
- Kostenmanagement
- Investitionsrechnung
- Kennzahlenanalyse und Kennzahlensysteme
- Branchen und Betriebsvergleiche
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